中秋、国庆双节期间,武汉华电领导干部和项目管理人员坚守驻外塔筒项目生产一线,抢时间、抢进度,全力以赴保风电塔筒生产和交货。
今年,武汉华电共执行福建尤溪汤川、广东学田、四川小高山、湖南梅岗、河南宜阳等16个风电塔筒项目。由于受年初新冠疫情影响,再加之今年受制于内陆风电平价上网政策临近,各发电企业都迎来了风电抢装潮,导致风电塔筒生产和交货压力倍增。
越是困难越向前。武汉华电以变应变,想方设法,全力以赴提高风电项目执行力,尽最大努力满足业主需求。三个风电项目管理团队人员,舍小家顾大家,已连续驻外6个月未回家。中秋、国庆节期间,公司领导干部到生产基地慰问驻外项目管理人员,并与大家一起齐心协力,奋战“双节”,坚守项目生产一线,抢时间、抢进度,用最优质的服务力保每个项目顺利推进。
广东阳江塔筒生产基地承担着学田、下桥两个项目57套风电塔筒的生产任务,
由于供货计划突然加码,集中交货压力陡增,是交货最难的项目。为此,武汉华电领导干部奔赴阳江生产基地,了解实际情况后火速调派近40名塔筒生产突击人员和急需的生产设备驰援阳江生产基地。公司副总经理曾强军放弃中秋、国庆假期坚守一线“督战”,生产班组由过去常规生产加班改为长期加班和重点工序两班倒,展开了一场“阳江大会战”,产能得到明显提升,国庆期间阳江生产基地共生产塔筒 4套,得到了业主的肯定和感谢。
一份感谢就是一份沉甸甸的信任。武汉华电有信心、有决心完成各个项目的交货任务,为集团公司的新能源事业发展做出积极贡献。
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