7月28日， 武汉华电2017年度年中工作会议在三楼会议室召开，会议传达了华电科工、华电重工年中工作会议精神，总结公司上半年主要工作，分析公司当前生产经营形势，安排部署下半年重点工作任务。会议由副总经理胡翠娥主持。

    公司党委书记、总经理王二峰作了题为《全面夯实管理基础，着力推进增收节支，为完成年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。王总指出，上半年，在两级集团的正确领导下，公司认真贯彻2017年工作会议安排，积极响应华电重工“二次创业”号召，紧密围绕“价值创造”中心思想，各项工作扎实推进。

    针对下半年具体工作，王总强调，下半年各项工作任务依然繁重，要按照重工“三转一创”思路要求，抓重点、抓落实，把各项部署落实到实际行动，重点做好七个方面的工作：一是深度挖掘市场资源，努力提升经营业绩；二是健全安全生产责任体系，有效提高产品质量；三是强化项目管控能力，提高项目整体效益；四是深入推进增收节支，全面降低综合成本；五是推进工艺技术创新，提升公司综合实力；六是全面加强风险管控，确保公司规范运作；七是加强人才队伍建设，落实党建纪检要求。

    公司副总经理曾强军传达了华电科工、华电重工年中工作会议精神，公司领导班子结合各自分管部门工作部署了下半年的工作任务。

    公司领导班子、全体管理人员、生产班组长及其相关人员参加了会议。