根据2016年12月20日开展的精益管理会会议要求，为确保2017年精益管理工作持续有效开展，4月14日，公司精益小组组织开展“树标杆，补短板”的精益互检交流活动。

        本次互检交流活动在综合管理部、生产部等相关部门统一部署组织下，采取会议交流与现场互检相结合的方式，重点围绕平时精益检查中发现的问题如何改进提高来开展。

        公司精益小组在会上对公司近期精益检查情况进行通报，对平时保持较好的班组进行表扬，按照公司生产经营战略发展的要求，对今后精益生产提出了更高的要求和标准：一是班组通道上管线必须整齐过桥防护不得随意穿越通道；二是班组小件必须整齐码放在零件存放平台上；三是班组垃圾必须按要求分类收集；四是班组设备必须做好清洁工作，工具柜内外不得放置杂物等。

        会后，精益工作组带领各生产班组长到两个标杆班组（拼焊3班和9班）进行参观学习，生产部副部长辜望桥结合现场实际进行讲解，同时也对其他班组进行对比性的互检，

        多数班组认为通过此次活动加深了对精益生产的认识，纷纷表示有信心赶超以上两个标杆班组。