2016年8月6日上午，公司2016年年中工作会议于综合楼三楼会议室召开，会议深入学习了华电科工、华电重工2016年年中工作会议精神，总结了公司上半年的主要工作，分析了当前公司面临的经营形势，安排部署下半年重点工作任务。

        公司总经理、党委书记刘尚君在讲话中全面总结了公司上半年的主要工作情况。他指出，上半年，公司按照“抓好钢结构和塔筒两项业务，拓展集团内外两个市场，推进由生产型向生产经营型转型和由加工制造向制造服务转型”的工作思路，各项工作取得了良好成绩，市场营销业绩突出，项目管理成绩斐然，管理水平稳步提升，降本增效效果显著，技术力量不断增强，多角度构建企业文化，呈现出平稳向上的发展态势。

        刘总强调，虽然我们较好完成了上半年的主要经营任务，但还需清醒认识到当前整体形势仍十分严峻，在项目管理和质量管理方面还有提升空间。

        对于下半年的工作重点，刘总要求，要继续按照华电科工和华电重工的总体工作部署，紧紧围绕两个转型开展相关工作，一要进一步加大市场开拓力度，二要精心策划抓好项目执行工作，三要进一步加强生产各环节的管理，四要扎实推动提质增效和有效开展降本增效工作，五要大力加强质量安全管理工作，六要加强人才队伍建设，七要加强党建和企业文化建设。

        会议由公司副总经理曾强军主持，公司副总经理胡翠娥传达了两级公司的会议精神。

        公司全体管理人员及班组长90余人参加会议。