7月10日上午，公司在本部召开2012年上半年工作座谈会，会议的主要任务是回顾总结上半年工作，部署安排下半年重点工作。会议由华电工程党组成员、公司总经理、党委书记王汝贵主持。
        会上，公司各事业部、分（子）公司、职能部门负责人分别汇报了本部门（单位）上半年工作开展情况、当前存在的问题和下半年的工作计划，公司领导分别就分管工作进行了下半年任务布置。
        王汝贵在总结发言中指出，公司2012年上半年各项工作完成的十分出色，各项经营指标都比去年同期有较大幅度增长、质量和安全态势平稳、管理工作开展扎实有效。针对公司下半年的工作，王汝贵要求：一要持续努力、严防死守、全力以赴抓好质量安全工作。二要做好上市攻坚阶段的各项工作；三要严格监控各项经济指标，保证指标平稳；四要严格控制、防范经营风险；五要加强应收账款回收力度，保证公司合理的经营性净现金流；六要继续努力保持市场销售的良好势头，力争第三季度完成全年任务；七要打破本位主义，加强事业部和制造基地协调配合；八要加强各业务板块核心技术的研发和保护，保证公司核心竞争力；九要加强人力资源工作，大力招聘急需人才。十要合理有序的进行下半年的管理创新工作；十一要完成公司各项规章制度的梳理工作，并开展制度传达执行的监察。
        公司领导王佩林、戴启波、马耀芳、赵胜国、侯旭华、韦公勋、刘天军及中层以上干部三十余人参加了座谈会。